首頁引起動機 需求三層次互動診斷室 學習目標個案實作 反思盤點參考資料

🤝 從訓練設計延伸至「課後支持」

訓練營結束不是學習的終點。

依據 WOSM 成人資源生命週期,成人需要後續的「在職輔導 (Mentoring/Coaching)」。 訓練需求分析所建立的檔案,正是結訓後指派資深服務員進行「一對一木章輔導」的最佳依據。

需求分析
開訓前
→
訓練實施
營隊期間
→
評量回饋
結訓時
→
課後支持
Mentoring
→
行為改變
回到團務

出處:WOSM《世界成人資源政策》(2017 修訂版),成人生命週期之「訓練與支持」模組

📊 ALT 核心能力輪盤自評

請就 ALT 必備的四項核心職能,誠實自評 1-5 分,拖曳滑桿即時更新雷達圖。

3

能敏銳察覺服務員之背景差異、學習動機與實務能力落差。

3

能跳脫單向講述,因應目標熟練運用工作坊、個案研究與討論法。

3

能客觀觀察學員行為改變,並給予具體、具建設性的回饋 (Feedback)。

3

展現成人服務員熱忱、同理心與終身學習風範。

📝 個人學習合約 (IDP — Individual Development Plan)

💎 課程核心歸納

1️⃣

訓練始於「需求」
終於「行為改變」

2️⃣

組織、職務、個人
三位一體,精準定位 KSAE

3️⃣

目標必須 SMART
動詞必須積極可衡量

4️⃣

針對目標選方法
課後支持促落實

「身為 ALT,我們不僅是童軍知識的傳遞者,更是成人夥伴學習旅程的診斷師與領航員。當我們精準看見學員的需求,童軍運動的未來才會有扎實的成長力量!」

ALT 能力輪盤依據:中華民國童軍總會 2026 CALT 課綱第 12 單元;
課後支持體系依據:WOSM《世界成人資源政策》(2017 修訂版);
成人學習理論:Knowles, M. S. (1984). Andragogy in Action. Jossey-Bass.